為激勵村級干部擔(dān)當(dāng)作為，今年，正紅鎮(zhèn)制定出臺《村級干部績效聯(lián)酬千分考核辦法》，充分調(diào)動村級干部履職為民、務(wù)實爭先的積極性，打造能者上、平者讓、庸者下的競爭格局，讓村級干部干事有方向、有目標(biāo)、有成果，爭一流。
　　設(shè)置考核項目。根據(jù)村（社區(qū)）黨總支、村（居）委會的工作特點，把考核項目分為日?；A(chǔ)性工作和臨時性中心工作兩部分，強化日常性工作的基礎(chǔ)地位，適當(dāng)加大對臨時性、特色性工作的重視程度。由鎮(zhèn)黨委、政府醞釀出臺村干部考評細(xì)則，通過廣泛征求意見，合理設(shè)置分值，并以文件形式下發(fā)到各村（社區(qū)）付諸實施。
　　細(xì)化考核目標(biāo)。把考核項目分為疫情防控、黨建引領(lǐng)、招商引資、安全信訪等十大項，根據(jù)每項工作的特點分設(shè)不同小項，便于考核計算分值。每季度由黨政辦組成考核專門人員，對各村(社區(qū))各項工作完成情況、績效得分結(jié)果現(xiàn)場點評，并按照一事一議、一事一列、一段一結(jié)進(jìn)行考核打分。對全鎮(zhèn)31個村（社區(qū)），分別確定一類、二類、三類村3個等級，并在月度競賽公開欄中予以公示。
　　嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲?？己瞬扇∶考径纫辉u比，對季度考核成績排在前三名的村級干部，由鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)給流動紅旗，并作為年度評先創(chuàng)優(yōu)重要依據(jù)；對季度考核成績排在后3名的村級干部發(fā)給流動黃旗，連續(xù)兩次考核成績均排在后3名的，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勸誡談話，仍然無成效的予以撤換、罷免，同時，取消所在村年度評先資格。此舉通過考核樹立身邊的典型，讓想干事、能干事、干成事的受到褒獎，同時讓不作為、慢作為、亂作為的“紅臉出汗”。