本報訊 （鄧小東 孫聞） 連日來，濱淮鎮(zhèn)雷厲風(fēng)行，認(rèn)真貫徹落實省市縣相關(guān)文件和會議部署要求，主動作為，嚴(yán)守鐵規(guī)矩、硬杠杠，持之以恒，毫不松動推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，不斷提振黨員干部精氣神，努力營造比學(xué)趕超、真抓實干走在前的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
　　堅持書記抓、抓書記，以上率下。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子。”鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅持以身作則，一級示范給一級看、一級帶著一級干，“一把手”率先垂范，帶頭扛起責(zé)任，充分發(fā)揮團(tuán)隊“領(lǐng)頭雁”作用；推進(jìn)壓力層層傳遞，任務(wù)層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層落實。以作風(fēng)整頓為契機(jī)，積極推進(jìn)全鎮(zhèn)黨員干部精神大振奮、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、狀態(tài)大提升，以作風(fēng)建設(shè)成效引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。在項目招引上，工業(yè)一條線干部，堅持重點重抓，對民營創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)加工園、臨港產(chǎn)業(yè)園、東罾民營創(chuàng)業(yè)園內(nèi)共排出僵尸企業(yè)11家，有效盤活閑置資產(chǎn)，做好“騰籠換鳥”文章，收儲土地170畝，為今年招商引資上項目留足了土地空間。
　　堅持抓落實、項目化，實干爭先。將作風(fēng)建設(shè)融入到全鎮(zhèn)2025年“十四五”收官之年整體工作，分線分片的班子成員各司其職，勇于擔(dān)當(dāng)，工作沖在一線，打頭陣、勇爭先。緊緊圍繞“生態(tài)之鄉(xiāng)，臨港之城”的發(fā)展目標(biāo)，農(nóng)業(yè)一條線干部強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因地制宜發(fā)展高效精品農(nóng)業(yè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.1萬畝，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，以葡萄產(chǎn)業(yè)為重點，因地制宜帶動發(fā)展山芋、辣椒等一批特經(jīng)特糧產(chǎn)業(yè)，發(fā)展一批大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，著力構(gòu)建多元化、規(guī)范化的種植業(yè)發(fā)展格局。對黨建工作、意識形態(tài)、民生實事、穩(wěn)定平安等工作細(xì)化分解到鎮(zhèn)相關(guān)三套班子成員具體工作條線上。對每項重點工作都列出“任務(wù)清單”，實行工作“曬單”機(jī)制，克服以往應(yīng)付心理。對重點工作實行每周例會聽取各條線分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位工作進(jìn)展情況匯報，相互“比一比”“曬一曬”，形成“層層抓落實、事事有人管”，不要揚鞭自奮蹄、爭相大干快上的新局面。
　　堅持抓督查、重長效、立說立行。明確鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭成立“四比四爭”作風(fēng)建設(shè)督察組，對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和重點工作、重點工程推進(jìn)情況，通過“四不兩直”、明察暗訪、群眾舉報等方式開展督查，每周通報2~3起案例。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)綜合管理工作上進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)習(xí)例會、黨員活動日、干部考勤、車輛管理、后勤保障等方面規(guī)章制度，做到按制度辦事、用制度管人；在建設(shè)工程管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國家招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，把住效益源頭，實行分項目建檔、陽光操作，全過程跟蹤項目建設(shè)進(jìn)度和合同履約情況，既保證了工程進(jìn)度又保證了工程質(zhì)量。