工業全智能工业
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朱左江，欧姆龙自动化（中国）有限公司企画统辖部部长
近日，CONTROL ENGINEERING China专访了欧姆龙自动化（中国）有限公司企画统辖部部长朱左江，对欧姆龙的智能制造策略和价值定位进行了一次深入交流。
制造业可见的未来：人机协作
“我们要实现的智能工厂也好，无人工厂也好，这只是一种手段，它不是目的。它最终的目的是要实现更高效、资源最佳利用，或者是成本最优的一种制造的方案。其实目前来看很多的领域并不是全自动就是成本最优的。” 朱左江说道，“在可见的未来，人机融合的柔性制造才是正道。”
比如，在当前的电子制造行业，可以利用机器视觉取代人的眼睛做自动化检测，已经十分普遍，但是在像组装、装配这些比较复杂的领域，人的介入还是非常必要的，不是说不可以替代，而是由于要实现多品种、少批量的柔性化生产，从综合成本上来看，还没有到完全实现自动化的这一步。
和系统结合的关健重要途径，要按照系统的匹配，被人的作用树立到上限，把点很简单连续、所需精确度位置定位和装配工的做工作让系统人来做，系统比较难保持的才按照人来保持，按照和自动化机械共同察觉条件，在相同个产生的工地按照相互依存、帮助到，保持超柔性fpc线路板产生的。朱左江强调，机器可以做的事情让机器去做，人应该在更具创造性的领域享受工作。如今，熟练工人或者说“匠人”越来越少了，这就需要将各个行业的经验知识转化为机器能够操作的工艺，从而减少对熟练工人的依赖。比如，欧姆龙就开发了一套利用机器视觉和AI技术，实现类似熟练工的“经验”来判断产品外观划痕或缺陷的检测系统，不需要工人有很高的技能，通过机器的协助，就能够达到一个很高的生产完成度。
厚积薄发：人机融合整体解决方案
对于生产线的人机融合，欧姆龙并非是最近才提出来的理念。事实上，在2015年，欧姆龙提出“i-Automation”生产现场解决方案时，“新型人机协作”（interactive）就和“高速高精度控制”（integrated）、“智能化”（intelligent）并列为“i-Automation”的三大理念之一。
经过六年多的技术积累和资源整合，如今，欧姆龙已经可以提供从人机融合的机器设备，到协作机器人、移动机器人、移动操纵机器人应用（MoMA）以及人机协作智能化单元生产线的柔性制造工厂整体解决方案。
206年4月，为了能让加快速度电脑人科技在智能化各个领域的软件，淬炼和人电脑的协调，欧姆龙大量收购了英国较大 工业品电脑人工司爱德普（Adept），并在2016年制定了欧姆龙首台协同合作电脑人——TM系协同合作电脑人。那么，欧姆龙又己经推出了了载重车荷的电脑自动转移系统人（AMR）LD-250、HD-1500，等系统人不仅能必须地板磁条或壁装式信标只能安全卫生地在人和人行横道物身边导航地图，自主化避让，可是还能够和协同系统人的手臂配搭实用，使用应该转移支配的用途（MoMA）。“人机协作解决的一个重要课题是突破空间的限制，使用移动机器人就能够在有限的空间内更合理地布局产线，可根据不同的工位产能效率灵活地设计工艺流程，使得整个产线的效率最大化。” 朱左江表示，为配合MoMA在现场的实际应用，欧姆龙做了大量准备工作。
一立方向是常见感测器的枝术，不仅有器机用的感测器器，还能察觉到人的运作并且 走动的功能分区，有的人的眼角往在哪里看的视野感测器器。另个立方向是把握器的枝术，欧姆龙投放市场了器机人统合把握器，往日零散的输进效果环保主设备、PLC、器机老虎和猫安全的，统合上去由同一个把握器去把握，怎样例如器机人在里面的其他环保主设备都要以好同歩和位置智能工业化，变现把握器和器机人的好新车磨合。在2021年的进博会上，欧姆龙还展出了一条“突破性的”智能单元生产线，将人机协作提升到了新水平。这条生产线融合了AI、IoT、大数据分析等先进技术，协作机器人与移动操纵机器人应用（MoMA）成为人类作业者最好的助手，与工人🍌在同一生产现场通过互补、协助，实现柔性、高效、灵活的生产。
欧姆龙展示出的人与机器协同作战智力化模快分娩线
“它其实是一个小型的产线，通过传感器可以感知人的动作，判断其熟练度再自动调整设备的速度，熟练度低的时候设备速度就会慢一点，等人的熟练度提升后，速度就会快起来。” 朱左江说道，哪怕是零技能的工人也可以上这个产线去做，只要照着指示一步步地做，他也能完成一件产品，随着人的熟练度提升，整个产线的效率就会提升，这就是一个典型的人和机器融合的产线。
置身“制造”现场 致力于为制造业服务的制造者
对于“人机融合”最形象的诠释，是欧姆龙连续四年在进博会上展出的乒乓球教练机器人。这个名叫FORPHEUS的机器人已经进化到了第六代，已经可以进行双打训练，不仅能通过球的速度♊和方向快速判断回球的角度和力量，还能识别玩家的生物ꦇ和动作信息通过AI来实时调整自己的回球路线。
欧姆龙第十六代FORPHEUS网球教炼机械人
“FORPHEUS用到了很多我们的核心技术，包括视觉传感器，它要识别人的动作，还要识别乒乓球的轨迹，还有我们最先进的一款支持AI算法的PLC，通过实时数据不断调整它的动作控制。” 朱左江表示，对客户企业的“制造”和业务而言，如何既能维持稳定的产品质量、高效又能实现高度安全的生产才是最重要的，因此，欧姆龙一直以来始终将自己置身“制造”现场，通过解决产线、车间、设备的问题，提高客户的现场制造水平，致力成为“为制造业服务”的制造者。
朱左江坦言，欧姆龙并没有采用欧美大厂那样自上而下的市场策略，在营销上不如欧美大厂那样的大张旗鼓，但欧姆龙的策略更务实更有眼光。这一点在欧姆龙的业务上得到了很好体现。“我们的有一些业务，可能是其他厂商并不愿意做的，可能是难度比较高的，或者是经济效益不高的，但我们接了这些业务后，就可以通过解决实际问题取得客户信任，从而获得更多业务。”
比如在手机电池生产领域，有一个客户对欧姆龙提出来，要实现高温测试环节上下料的自动化。由于高温测试的设备本身是自动化的，但是电池的上料、下料以往都是人工做的，所以这个设备柜门开关并不是为了自动上下料而设计的，要改为机器人来ꦍ打开要克服一些工程问题。一个是测试设备的通道很窄，没有空间留给机器人足够的活动半径，另一个是开门的时候既要推又要有拉的动作才能打开。
还有，欧姆龙适用了中国移主观因素器人+协同工作广州POS机人的MoMA规划，在关门的另外中国移主观因素器人角度，用借鉴人的推拉办法实现目标了柜门的旋钮。都是依据也许化解一位个场所的疑问一些问题，欧姆龙在安卓手机营造业内的工作就越少越少了。“就我个人理解，先进制造就等于服务。”朱左江认为，在制造现场，设备本身并不是业主的需求，业主的需求是要能生产出优良的产品，这就涉及到精益制造的管理，物料的管理，厂区动线的设计以及设备和设备之间的组合，以及柔性产线的设计等，这些是未来中国制造业更需要的东西。这就需要我们定位于“为制造业服务”的制造者，通过综合的服务为客户提供价值。
没忘记初心不忘，方得很久。是欧姆龙80这些年来很久专心于化解产量直播的的问题，随着欧姆龙已成二家示范带头工农业自然化食品和app先进的枝术的境外司，并已成某一范畴的后起之秀。也正是有了积累多年对生产现场的深刻理解，在数字化智能化浪潮来袭时并没有随波逐流，而是找到了务实而又面向未来的突破口：人机融合。
风物长宜放眼量，通过这次和朱左江部长的交流，让我们看到了一个低调却又进取的欧姆龙，一个不忘初心厚积薄发的欧姆龙。我们相信，这样的一个欧姆龙必将在日益激烈的全球竞争中突出重围，成为最终的赢家。
文章来源：控制工程 作者：石林才
欧姆龙FA地球