創(chuàng)新履職踐初心
—— 東坎街道人大工委深化全過程人民民主工作紀(jì)實(shí)

　　近年來，東坎街道人大工委緊扣時(shí)代脈搏，以全過程人民民主為引領(lǐng)，以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，推動(dòng)人大工作與群眾需求精準(zhǔn)對(duì)接，開創(chuàng)“民意直通、履職高效、監(jiān)督有力”的基層民主實(shí)踐新局面。
　　織密民意網(wǎng)絡(luò)，暢通訴求渠道。建立“代表網(wǎng)格責(zé)任制”，將轄區(qū)劃分為多個(gè)網(wǎng)格單元，代表定期下沉走訪，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、難事流動(dòng)解決”。建立健全“線上+線下”雙軌意見收集機(jī)制，線上依托“數(shù)字人大”平臺(tái)，將全街道人大代表二維碼進(jìn)站入點(diǎn)，群眾掃碼即可與代表聯(lián)系反映訴求；線下設(shè)立“代表流動(dòng)聯(lián)絡(luò)站”，在社區(qū)廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所開展“板凳議事會(huì)”，2024年累計(jì)收集并解決民生問題90余件，推動(dòng)增設(shè)小區(qū)電瓶車充電樁、老舊小區(qū)加裝電梯等“關(guān)鍵小事”落地見效。
　　創(chuàng)新履職機(jī)制，激發(fā)代表動(dòng)能。推行代表履職“積分管理制”，將建議提交、接待選民、矛盾調(diào)解等納入量化考核，季度公開“履職排行榜”，激勵(lì)代表從“被動(dòng)聽意見”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)找問題”。同步實(shí)施“代表亮身份”行動(dòng)，在社區(qū)公示欄、小區(qū)物業(yè)群等公開代表聯(lián)系方式及專長(zhǎng)領(lǐng)域，造濃“群眾有事找代表”的社會(huì)氛圍，逐步形成“群眾點(diǎn)單、代表接單、部門辦單”的服務(wù)閉環(huán)。
　　強(qiáng)化監(jiān)督問效，推動(dòng)實(shí)事落地。實(shí)行“民生實(shí)事項(xiàng)目票決制”，由群眾投票選定年度重點(diǎn)工程，配套建立“代表跟蹤督辦、季度進(jìn)度公示、年終滿意度測(cè)評(píng)”全鏈條監(jiān)督體系。2024年東坎街道推動(dòng)完成小區(qū)雨污分流改造、養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)等6項(xiàng)民生實(shí)事，群眾滿意度達(dá)98%。健全建議辦理“回頭看”機(jī)制，對(duì)校園周邊交通整治等10項(xiàng)熱點(diǎn)問題開展“二次督辦”，推動(dòng)承諾事項(xiàng)“件件有回音”。
　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。展望未來，東坎街道將持續(xù)深化全過程人民民主實(shí)踐，以更智能的平臺(tái)、更高效的機(jī)制、更溫暖的行動(dòng)，譜寫新時(shí)代基層人大工作嶄新篇章。

構(gòu)建立體化黨風(fēng)廉政宣傳教育體系

　　為不斷提高不敢腐、不能腐、不想腐的綜合效應(yīng)，今年，東坎街道巧妙運(yùn)用“點(diǎn)線面”相結(jié)合的方式，全面、深入、系統(tǒng)地開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的紀(jì)律保障和精神動(dòng)力。
　　點(diǎn)上發(fā)力，用好“反面教材”這一劑“醒腦良藥”。堅(jiān)持“以案為鑒、以案促改”，將典型案例轉(zhuǎn)化為生動(dòng)教材，讓警示教育直擊心靈。東坎街道結(jié)合基層黨員干部易發(fā)多發(fā)的違紀(jì)情形，充分運(yùn)用反面典型案例，依托警示教育基地，定期開展“紀(jì)法課堂”，堅(jiān)持分層分類精準(zhǔn)施教，差異化定制警示教育內(nèi)容，推動(dòng)警示教育走深走實(shí)、入腦入心。同步開展“沉浸式”教育，組織50余名年輕干部、新提拔人員赴廉政教育基地接受現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，在實(shí)境體驗(yàn)中強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，真正讓反面教材成為黨員干部的“清醒劑”。
　　線上貫通，“大水漫灌”與“精準(zhǔn)滴灌”有機(jī)結(jié)合。一方面，通過定期推送最新黨紀(jì)條規(guī)、節(jié)前廉政提醒、典型案例通報(bào)等形式，實(shí)現(xiàn)廉政信息的廣泛傳播，形成“大水漫灌”式的宣傳聲勢(shì)。另一方面，采取“精準(zhǔn)滴灌”的宣傳策略，結(jié)合近年來街道、村（社區(qū)）干部違紀(jì)違法典型案例，并根據(jù)案件內(nèi)容和工作實(shí)際，將選取的案例分成村級(jí)工程建設(shè)、村（社區(qū)）集體“三資”管理、“土地?fù)Q社保”等多個(gè)專題，針對(duì)各村（社區(qū)）實(shí)際需求提供不同的警示教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)教育的針對(duì)性。
　　面上鋪開，既抓“關(guān)鍵少數(shù)”又帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部、“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”，通過開展中心組廉政專題學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部家屬家風(fēng)座談會(huì)、分層分級(jí)約談等方式，推動(dòng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子真正扛起管黨治黨政治責(zé)任，形成“頭雁效應(yīng)”，有效凈化政治生態(tài)。同時(shí)，面向街道全體黨員干部這一“絕大多數(shù)”，通過開展形式多樣的廉潔教育實(shí)踐活動(dòng)，激活村級(jí)警示教育“神經(jīng)末梢”，創(chuàng)新“群眾點(diǎn)題監(jiān)督”模式，通過“監(jiān)督一點(diǎn)通”收集意見建議37條，將4類民生事項(xiàng)納入專項(xiàng)監(jiān)督，讓群眾成為黨風(fēng)廉政建設(shè)的“參與者”和“受益者”。
　　該街道通過“點(diǎn)”上強(qiáng)震懾、“線”上聚合力、“面”上全覆蓋，構(gòu)建起多層次、立體化黨風(fēng)廉政宣傳教育體系，風(fēng)清氣正的基層政治生態(tài)持續(xù)鞏固提升。

用心提升民生“溫度”彰顯幸福“質(zhì)感”

　　今年，東坎街道堅(jiān)持把富民惠民作為“十四五”收官之戰(zhàn)的落腳之處，全力謀實(shí)富民舉措、辦好民生實(shí)事、兜牢民生底線，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中不斷增進(jìn)民生福祉。
　　謀實(shí)富民之舉，加快群眾增收步伐。堅(jiān)持“一村一策”，全面整合資產(chǎn)資源，提升項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)，拓寬合作渠道，釋放電商圈“效應(yīng)”，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)村級(jí)經(jīng)營(yíng)性收入平均超百萬元，其中超過200萬元村（社區(qū)）1個(gè)，超過市平均水平。
　　辦好民生實(shí)事，提升公共服務(wù)水平。實(shí)施老舊小區(qū)改造工程，投入8800萬元，對(duì)仁和家園安園等5個(gè)小區(qū)、50萬平方米全面升級(jí)；計(jì)劃投入830萬元，對(duì)存在巷道破損、排水受阻等問題的85條背街后巷進(jìn)行更新改造；以老城區(qū)為重點(diǎn)推進(jìn)“微景觀”改造工程，新改建“口袋公園”3座；再投入850萬元，對(duì)128棟居民住宅樓全面維修。
　　關(guān)愛重點(diǎn)人群，兜牢基本民生底線。聚焦“一老一幼”，加快海棠苑等小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房產(chǎn)權(quán)辦理，擴(kuò)大未成年人保護(hù)站服務(wù)輻射范圍。建立健全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、定期探訪、關(guān)愛幫扶機(jī)制，推行“容缺審批”，穩(wěn)妥做好“四類群體”兜底保障。深入實(shí)施全民參保，推進(jìn)靈活就業(yè)和新業(yè)態(tài)從業(yè)人員應(yīng)保盡保。

夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展硬支撐

　　今年，東坎街道按照縣委十三屆八次全會(huì)的部署要求，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，加速拓增量、優(yōu)存量、提質(zhì)量，全面夯實(shí)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展硬支撐。
　　抓實(shí)項(xiàng)目招引環(huán)節(jié)。緊緊圍繞裝備制造、汽車零部件產(chǎn)業(yè)定位，實(shí)施“區(qū)域招商”，組建3支招商小分隊(duì)，分別主攻蘇南、上海、浙廣3個(gè)地域。全面梳理東坎籍在外有成人士，抓住現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的前延后伸，持續(xù)深耕“以商引商”“以企引企”，確保全年完成新簽約、新開工、新竣工12個(gè)、6個(gè)、6個(gè)以上。
　　抓好平臺(tái)載體支撐。充分利用標(biāo)準(zhǔn)廠房資源，推進(jìn)街道與園區(qū)、街道與鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)動(dòng)共引，全年獨(dú)立招引項(xiàng)目5個(gè)以上，合作招引3個(gè)以上。完善街道一二三期園區(qū)規(guī)劃，一期建設(shè)裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈集群，二期進(jìn)行大宗地塊收儲(chǔ)，三期承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)制造業(yè)，整合閑置土地200畝以上、廠房3萬平方米以上。同時(shí)盤活三里園區(qū)資源，清理規(guī)模小、質(zhì)效低的企業(yè)，重新維修改造，打造全新項(xiàng)目承載平臺(tái)。
　　抓好產(chǎn)業(yè)培育戰(zhàn)略基點(diǎn)。完善支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和新增長(zhǎng)點(diǎn)監(jiān)測(cè)體系，確保全口徑工業(yè)開票突破70億元，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破25億元，限額以上貿(mào)易總額突破50 億元。按照“一年升規(guī)、兩年上星、三年高新、四年專精特新、五年股改上市”的企業(yè)培育計(jì)劃，年內(nèi)完成“小升規(guī)”、培育高企、省級(jí)專精特新企業(yè)20家，規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入1.2億元、研發(fā)占比4%以上。