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ও Solution🅰 搞定方案格式

自动化化摸块产线（CLCS）折装生产的线应运计划

新型人机协作，推动效率、品质、追溯的
多维度提升

解决劳动力短缺
品质提升
生产性提高

背景

玩家是集工艺科研开发、生育产生、的产品营销、工艺服务项目于整体的数据信息操纵机器设备靠谱机构，同时也是工业信息化部楷模行业。玩家积极地响应全球智力产生方法，用半年的规划区实行，引入了ERP、MES、PLM等一系PC软件来提高自己机构网络综合技术。

课题

1、生产效率

效果不充足、浪費、拍节不增强等消耗的资金发多（注意成绩：程序间稳定性、停线、规格安全作业实施、工作消耗的资金）。

2、生产品质

欠缺管用的环节掌控措施（主要是突出表现：顺利通过產品后道检查测量、人临床经验鉴定）。

3、现场管理

4M改动&QCD监管无条件，优化的方式不足，话题观念较强（大部分展现：条件工时温暖、产线内不可视化及监管步奏、无保持优化缘由）。

解决方案

通过导入人机协作的智能化单元生产线（CLCS），提供包含咨询、设计、软件、硬件、集成等服务为一体的整体解决方案，基于三个标准，对产线进行有效改善： · 监控执行标准（基于管理方法&信息化手段的精准监控）
· 制定标准（基于精益的合理标准）
· 优化标准（基于改善方法&手段的PDCA）

1、产线业务流梳理

2、机械/空间设计

3、软件功能设计

品质改善：
· 工程遗漏防止的控制
· 作业失误防止控制
· 部品使用错误防止
· 异常作业检知
· 产品追溯

效率改善：
· 订单切换控制
· 电子化作业指示

管理改善： · 节奏控制
· 设备状态监控
· 异常原因追溯
· 日常报表自生成
· 分析报表自生成

4、可视化设计

5、电气系统架构

实现价值

1、产量提升（月）：

From 3600台
To 4200台

2、省人工：

From 7人
To 3人

3、品质提升：

良品率≈100%

4、可追溯：

企业每一些个开播物品及下架服务均依据扫描二维码走进产线，并系统性备案，使人追朔愈来愈一键明显。

客户的心声

顺利通过组队对战协同合作的自行化化单园产量方式线（CLCS）的加入，有速度下降人员工作控制投入到，组队对战构建有益于于主动化产量方式及品牌的就能。相对工作决策层来讲，速度、品行、排产、朔源的多方面提高自己，带去了工作控制成本费用预算的巨幅减轻，整线自行化、消息化、自行化化度的提高自己，减轻生产方式营业成本费用预算的与此同时健康符合标准，比较稳定产量方式，构建素变革性的自行化产线。