实现生产现场持续进化的
共创合作伙伴
现场图数值活用服务项目
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i-BELT介绍视频
数据是制造现场的通用语言，
推动制造现场升级，以数据描述管理问题
逐渐 IoT 、 AI 和机器设备人高技术的发展方向，制作业超进化更受期待的。然后在另一个处理个方面，在对待有很多化、得到保障劳能量力、还是可能性处理处理个方面，电子厂处理途径要面对着比较的适应。而欧姆龙正实现i-BELT 服務，注力制作业现场图的 DX ，让每一本人都那么数据库說話。
欧姆龙数据活用服务
根据工厂的现状以及客户的期望，
通过活用数据与客户共创制造革新
与玩家双方详细了解并探索世界与控制科研难题息息有关的的本体论科研难题。经过回收利用玩家长时间今年以来日常积累的 knowhow 和信息，再加上欧姆龙 knowhow 、枝术和的产品，与配合同伴同德齐心合力，与玩家共创文明城市制造厂现象的坚持繁荣。
服务体系
结合客户的课题，实施分属四个价值类别（制造、品质、设备、能源）的现场诊断服务。
通过可视化和分析揭示课题，根据客户的需求提供协助改进、引入自动化等循序渐进的服务。
※具备的的服务仅为例子。
服务步骤
STEP1 物理诊断业务
掌握现状，计算改进空间，制定改进方案。
技木员会认知买家的研究课题和转动概况（推测和实际上的产生的情况、额定负载时期等）。测试估测成效需求的数据文件，数量化确定提高策划方案区域，谈到提高策划方案策划方案。服务费用（示例）
STEP2 形成服务的
数据收集、可视化、分析、控制
运用“可视化管理”苹果鼓励（装设、进行、文化艺术培训）以激活开通现场报道、运用“深入分析”苹果鼓励以估测整改余地并进一步细化要求，运用“改进有效控制”以协助执行合作方控制自主化。服务费用（示例）
STEP3 延续加强服务项目
持续监测、分析报告、改进应用程序
利用降生于本机构车间等的繁多改进措施的方法和软件，不断为车间开拓创新提供了鼓励，电子助力企业满足个人目标。服务费用（示例）
相关内容
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